隨著電機產(chǎn)品市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化，市場競爭日益激烈，但同時巨大的市場發(fā)展?jié)摿σ矠殡姍C行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇，在這樣的大環(huán)境下，山東力久電機推陳出新，在很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)管理模式的情況下，轉(zhuǎn)變觀念大力推行精益生產(chǎn)模式，改變品質(zhì)控制手段，減少了各種緩沖區(qū)，增加了員工的參與感和責(zé)任感；培訓(xùn)職工并與職工交流。

  力久電機力爭做到消除一切無效勞動和浪費，把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。

  力久電機一直走在追趕行業(yè)排頭兵的路上，在競爭激烈的征途中，力久電機也必將義無反顧、勇往直前！