山東力久特種電機有限公司工會根據(jù)乳會發(fā)[2013]21號—關(guān)于開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”實施意見的文件精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定力久電機開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”的實施方案，積極開展安全生產(chǎn)“百日行動”活動。

  1、認真學習，統(tǒng)一認識，提高安全生產(chǎn)意識。通過認真學習會發(fā)[2013]21號—關(guān)于開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”實施意見的文件精神，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深化責任落實，深化專項治理，推進安全達標，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，安全事故零容忍，實現(xiàn)“百日行動”期間全公司安全事件為零的目標。

  2、健立健全安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮安全管理委員會的作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確安全生產(chǎn)目標，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系，公司董事長與各車間、生產(chǎn)部簽訂2014年安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。

  3、從基層做起，從下到上，讓每個員工都寫出自己崗位存在的不安全的因素和工作中應注意的安全事項，從身邊找隱患，班組進一步匯總，車間再進行提煉，最后形成每個工作崗位上的“安全注意事項”。各車間再從上到下，層層組織學習和落實，實現(xiàn)群防、群控、群治的機制。

  4、各車間、各部門負責人在工作期間內(nèi)定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

  5.做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。各車間安全生產(chǎn)負責人班前應以查現(xiàn)場、查隱患為主，查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如機器設(shè)備是否有防護裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風情況、消防設(shè)施、除塵、防毒情況、個人防護用品的使用是否符合安全規(guī)定，并認真填寫“安全日檢表”。由生產(chǎn)部組織，每月在全公司范圍內(nèi)進行一次安全檢查，平時組織不定期抽查。除公司組織檢查外，各部門負責人及員工平時做好自檢工作，并發(fā)動全體員工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

  2014年，力久電機生產(chǎn)任務繁重，超高效電機生產(chǎn)工藝比較復雜，完成訂單壓力大，但我們牢記“不管生產(chǎn)有多忙，安全生產(chǎn)不能忘”，保證我們的特種電機事業(yè)在安全中發(fā)展，在和諧中前進。