2015年4月上旬，山東力久電機在三樓會議室召開2015年第一季度工作會議，總結一季度工作，部署下一季度工作。

會議上，總經理對一季度生產與銷售的完成情況及管理中存在的問題進行了總結，對二季度工作安排和建議進行了部署，各部門負責人也分別圍繞本部門一季度工作進行了小結并對二季度經營工作進行表態(tài)發(fā)言，并且參會人員對相關問題展開了充分討論。

最后，董事長客觀分析了當前公司在各方面面臨的嚴峻形勢，明確指出了管理工作中存在的不足和差距，對下季度工作提出了明確要求，要求各部門創(chuàng)新管理思路、改進工作方法，著力提升引領能力、執(zhí)行能力，共同努力促使管理工作不斷邁上新臺階。

2014年，力久電機在新三板掛牌，僅僅是快速發(fā)展的一個節(jié)點，我們的終極目標是借助新三板這個平臺，讓企業(yè)發(fā)展的更快更好更穩(wěn)，最終成為業(yè)界一流知名企業(yè)。