本月，是我進入力久電機工作以來績效考核處罰力度最大的一次，大多數(shù)部門人員都被扣分了，多則10分少則幾分，不僅KPI業(yè)績指標(biāo)未完成的處罰較重，工作拖拉，粗心疏忽等非KPI指標(biāo)項目也被嚴(yán)厲處罰。最甚至部門負(fù)責(zé)人因部分人員工作拖拉、執(zhí)行力差等原因負(fù)管理不力之責(zé)，自扣10分。

  眾所周知，一個有責(zé)任心，執(zhí)行力強的團隊是積極進取戰(zhàn)無不勝的，一個沒有執(zhí)行力的團隊猶如一盤散沙，毫無戰(zhàn)斗力可言。近段時間，在力久電機一向具有風(fēng)向標(biāo)意義的行政部個別人員思想懈怠、工作拖拉、責(zé)任心不強，出現(xiàn)了工作失誤和偏差，部門負(fù)責(zé)人通過早會進行思想教育指出不足，并與當(dāng)事人進行溝通面談，但部分人仍然不思進取，未按制度辦事，執(zhí)行力大打折扣。為此，部門負(fù)責(zé)人進行了嚴(yán)厲處分，并在早會通報，有力震懾了工作拖拉，執(zhí)行力差的人員。進一步端正了部門風(fēng)氣，糾正了偏差、各項工作重新步入正軌。

  提升執(zhí)行力不是一句口號，而是一種行動，在山東力久電機各個部門有著廣泛的共識，對于那些有制度不執(zhí)行，未按工作流程操作的人員必須嚴(yán)厲處罰，絕不能姑息將就，否則人員懶散，工作效率低下，那績效考核也就成了一紙空文一句空話。