力久電機(jī)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)提升特種電機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量
力久電機(jī)作為特種電機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家,不僅在調(diào)速電機(jī)、高效電機(jī)、變頻電機(jī)等領(lǐng)域的研發(fā)取得了豐碩的成果,在質(zhì)量控制方面也形成了一套嚴(yán)格而行之有效的方法和制度。
為將質(zhì)量管控持續(xù)深入地進(jìn)行下去,6月24日,在二樓學(xué)習(xí)室舉行了一場全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)課程,課程由品管部副經(jīng)理賀付杰主講,品管部全體人員、各車間班組長以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。
在培訓(xùn)課上,賀經(jīng)理就“全面質(zhì)量管理”模式的控制要點(diǎn)、質(zhì)量工具等與與會人員進(jìn)行了深入溝通交流,詳細(xì)對質(zhì)量檢驗(yàn)流程、制程質(zhì)量檢驗(yàn)PQC、七何分析法、制程檢查方法及能力管理等進(jìn)行了講解。對于品管人員的普遍工作困惑,賀經(jīng)理對大家進(jìn)行拓展空間的正確引導(dǎo),包括尋求上級的支持,準(zhǔn)確定位自己、把握工作尺度、尋求相關(guān)方的理解,信用為本、友善從事等工作方法。賀經(jīng)理同時(shí)在培訓(xùn)課上對公司1-5月份質(zhì)量情況進(jìn)行分析,提出和討論質(zhì)量提升的問題。
在力久電機(jī)四十多年的發(fā)展時(shí)間里,也歷經(jīng)早期的事后質(zhì)量檢驗(yàn)(事后控制)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(事中控制)以及現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理(事前預(yù)防)三個(gè)階段,人們的質(zhì)量觀念不斷地發(fā)生著變化,由質(zhì)量是質(zhì)檢員全面檢驗(yàn)出來的,到質(zhì)量是制造出來的,再到現(xiàn)在的“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來的,不是檢查出來的”的預(yù)防為主的觀點(diǎn)。在整個(gè)變化過程中,質(zhì)檢員、操作者的能力和素質(zhì)都在不斷的提升。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣,講解方式新穎,讓大家都受益匪淺,進(jìn)一步開拓了思路,對質(zhì)量分析方法有了更深的認(rèn)識,在將來的工作實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識,進(jìn)一步全面提升力久電機(jī)高效電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量,為節(jié)能電機(jī)、特種電機(jī)行業(yè)健康、有序的發(fā)展注入了更多的知識的力量。
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